“可持續(xù)發(fā)展是人類社會共同的命題，ESG（環(huán)境、社會、治理）則已成為衡量企業(yè)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)志和關(guān)鍵力量。從全球范圍看，綠色轉(zhuǎn)型、社會責(zé)任、治理升級已成為不可逆轉(zhuǎn)的時代共識和發(fā)展趨勢。”浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記王恩禹說。

11月2日，由浙江大學(xué)管理學(xué)院主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育中心承辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞支持的“ESG驅(qū)動與可持續(xù)發(fā)展論壇：從合規(guī)披露到價值創(chuàng)造”主題論壇在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)管理學(xué)院金色大廳圓滿舉行。來自學(xué)界、企業(yè)界、金融界的百余位嘉賓齊聚一堂，共話ESG從“合規(guī)披露”到“價值創(chuàng)造”的進(jìn)階之路。

在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮與“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下，ESG已從企業(yè)的可選動作升級為核心戰(zhàn)略。

論壇現(xiàn)場，王恩禹介紹了浙江大學(xué)管理學(xué)院在學(xué)科交叉“BEST”（Business、Engineering、Science、Technology）戰(zhàn)略指引下，將ESG理念融入人才培養(yǎng)全過程，并組建跨學(xué)科研究團(tuán)隊，致力于為推動中國經(jīng)濟(jì)與社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)浙大智慧和力量。

每日經(jīng)濟(jì)新聞副總經(jīng)理黃波在致辭中表示，如今，ESG之于上市公司的高質(zhì)量發(fā)展已不再是“可選項”，而是“必答題”。當(dāng)環(huán)境、社會、治理三大維度全面融入企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)便能在風(fēng)險管理、創(chuàng)新驅(qū)動等方面實現(xiàn)系統(tǒng)性的躍升，進(jìn)而邁向基業(yè)長青的可持續(xù)未來。

“ESG的本質(zhì)是驅(qū)動商業(yè)向善”

當(dāng)前，ESG已不僅是企業(yè)合規(guī)的“生命線”，更是撬動長期價值、構(gòu)建競爭壁壘的“金鑰匙”。

主題報告環(huán)節(jié)，浙江大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與會計學(xué)系教授、博導(dǎo)，財政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家韓洪靈將ESG定義為“21世紀(jì)最重要、最復(fù)雜的全球企業(yè)自我革命”，并指出其興起根植于對工業(yè)文明負(fù)外部性的反思、對無限增長模式的警示以及對可持續(xù)發(fā)展的共同關(guān)切。他強調(diào)，ESG的本質(zhì)是“驅(qū)動商業(yè)向善”，其本源動力并非僅僅來自外部的監(jiān)管壓力或金融市場的倒逼，而應(yīng)是企業(yè)內(nèi)在的共益型企業(yè)家精神。

“在推動ESG實踐過程中，最好、最本原的力量仍然是企業(yè)家的精神。”韓洪靈說，“共益型企業(yè)家精神是驅(qū)動ESG戰(zhàn)略實施的第一動力。商業(yè)倫理是共益型企業(yè)家精神的底線原則以及ESG戰(zhàn)略實施的邏輯。它要求企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時，兼顧社會價值和環(huán)境價值。這與傳統(tǒng)的股東至上主義形成鮮明對比，推動企業(yè)向利益相關(guān)者至上主義演進(jìn)。”

理論落地離不開外部環(huán)境的規(guī)范與引導(dǎo)。隨著中國資本市場對ESG信息披露要求不斷提升，如何將這些高階的理論要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可量化的管理策略，成為擺在所有上市公司面前的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

東方財富證券上市公司咨詢部執(zhí)行董事何然隨即從資本市場一線視角，拆解了ESG監(jiān)管升級下的企業(yè)應(yīng)對策略。他認(rèn)為，ESG定位有三個方向，即公司價值評價的新維度、與利益相關(guān)方溝通的工具和武器以及中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)級方法學(xué)。何然指出，當(dāng)前中國企業(yè)踐行ESG主要受政府監(jiān)管推動、投資驅(qū)動和價值鏈要求這三大動力驅(qū)使。

2024年4月，在中國證監(jiān)會的指導(dǎo)下，上海證券交易所、深圳證券交易所和北京證券交易所共同發(fā)布《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》。針對此類監(jiān)管要求，何然提出“六步走”管理策略，即內(nèi)部組織、外部傾聽、企業(yè)組織、指標(biāo)和目標(biāo)、提高透明度和主動出擊。

“ESG的價值在于提供前瞻性的非財務(wù)指標(biāo)”

未來，ESG不再只是一項合規(guī)任務(wù)，更是企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵機遇。尤其對高科技制造企業(yè)而言，如何將自身的技術(shù)優(yōu)勢與ESG理念深度融合，實現(xiàn)科技為善和商業(yè)價值的統(tǒng)一，是衡量其可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。

海康威視作為ESG的先行者，提出“THRIVE”可持續(xù)發(fā)展理念，以“Tech for good-科技為善”為核心，著力于“員工與社區(qū)（H）、技術(shù)創(chuàng)新（R）、可持續(xù)治理（I）、價值鏈協(xié)同（V）以及生態(tài)與碳中和（E）”五大領(lǐng)域。

主題演講環(huán)節(jié)，海康威視高級副總裁、董事會秘書奉瑋提到，2018年至今，海康威視的可持續(xù)發(fā)展理念經(jīng)歷了服務(wù)社會、智賦民生、科技賦能和科技為善幾個階段。海康威視始終堅持將企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，致力于成為一家受人尊敬的全球科技企業(yè)。

他指出，ESG報告不僅是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展實踐的展示平臺，也是外部相關(guān)方觀察公司價值的優(yōu)質(zhì)素材，傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)往往是滯后的，而ESG的價值在于提供前瞻性的非財務(wù)指標(biāo)，但同時需要看到，ESG的分析研究和價值傳播也面臨如何讓相應(yīng)指標(biāo)體現(xiàn)前瞻性的挑戰(zhàn)。

海康威視將技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)視為可持續(xù)發(fā)展的生命線，通過將低碳產(chǎn)品與商業(yè)價值合二為一，結(jié)合ESG的指標(biāo)收集形成PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）的閉環(huán)管理，確保ESG活動創(chuàng)造經(jīng)營價值。

海康威視的實踐展示了科技企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新，將ESG理念融入產(chǎn)品和運營，實現(xiàn)ESG活動與經(jīng)營活動之間的良性互動。

而當(dāng)這種創(chuàng)新力量匯聚到城市和產(chǎn)業(yè)層面，便催生了更宏大的可持續(xù)發(fā)展模式——零碳園區(qū)。零碳園區(qū)不僅是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的載體，更是城市實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵“細(xì)胞”。

隨后，深圳市可持續(xù)發(fā)展研究會會長、零碳學(xué)院院長張亞龍帶來了關(guān)于“零碳園區(qū)”的實踐分享。“零碳園區(qū)是整個城市零碳和企業(yè)零碳的紐帶，企業(yè)首先關(guān)心的是自己如何建設(shè)零碳工廠，而往往園區(qū)要覆蓋工廠，同時園區(qū)又往往是一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的縮影，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)往往是一個城市經(jīng)濟(jì)增長的主引擎。”張亞龍說。

他指出，中國零碳園區(qū)建設(shè)的邏輯，是基于國家“雙碳”戰(zhàn)略下清潔能源領(lǐng)域全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、巨大的技術(shù)儲備和清潔能源產(chǎn)業(yè)升級，例如特高壓技術(shù)將國家清潔能源基地綠色電力源源不斷輸送到京津冀、長三角、珠三角，以及海上風(fēng)電等清潔能源技術(shù)的國產(chǎn)化突破。

張亞龍認(rèn)為，2025年到2030年，零碳園區(qū)將成為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的主戰(zhàn)場、試驗田和新機遇，要求企業(yè)必須進(jìn)行零碳技術(shù)、模式與運營相融合的系統(tǒng)性創(chuàng)新，將企業(yè)零碳理念融入園區(qū)的零碳細(xì)胞、零碳單元和零碳場景構(gòu)建中，從而實現(xiàn)城市生態(tài)價值和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同成長。

“產(chǎn)融協(xié)同是實現(xiàn)ESG價值創(chuàng)造的關(guān)鍵”

無論是企業(yè)層面的“科技為善”，還是城市層面的“零碳園區(qū)”，都指向ESG實踐的最終目標(biāo)：價值創(chuàng)造。而要將這種價值最大化，實現(xiàn)可持續(xù)的良性循環(huán)，就必須打通產(chǎn)業(yè)端和資本端之間的壁壘，實現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同。

圓桌對話環(huán)節(jié)，在浙江大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與會計學(xué)系副主任錢美芬的主持下，來自不同領(lǐng)域的代表圍繞“從報表到表現(xiàn)：解碼ESG驅(qū)動價值創(chuàng)造的產(chǎn)融協(xié)同之路”話題展開了深度交流。

傳化智聯(lián)功能化學(xué)品事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展委員會委員王永偉首先從產(chǎn)業(yè)實踐角度分享了企業(yè)踐行ESG的挑戰(zhàn)與價值。他指出，傳化智聯(lián)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝優(yōu)化、節(jié)能改造、綠色電力使用，不僅實現(xiàn)了環(huán)境效益，更創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟(jì)價值，可以說“既有面子又有里子”。然而，推動ESG戰(zhàn)略最大的挑戰(zhàn)在于如何將宏大的目標(biāo)融入日常管理，尤其是將ESG目標(biāo)納入高管和部門的KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）考核，需要自上而下的決心和體系化的工程。

浙富控股董事長助理、浙富資本總經(jīng)理姚瑋則從資本方的視角，闡述了ESG在投資決策中的重要性。他明確指出，對擬上市公司而言，ESG已成為一個重要的評估維度。對于涉及重大環(huán)境、社會或治理風(fēng)險的問題，ESG是“一票否決項”，而良好的ESG表現(xiàn)，則是“加分項”，能夠帶來更高的估值和更強的融資能力。他強調(diào)，ESG表現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)控和治理水平的體現(xiàn)，也是降本增效、提升品牌影響力和獲得金融支持的關(guān)鍵。

商道咨詢合伙人馬源作為連接“產(chǎn)”“融”的“智”方咨詢機構(gòu)代表做了分享。結(jié)合商道咨詢20年來為眾多中國企業(yè)、跨國機構(gòu)提供ESG咨詢、ESG評級提升的服務(wù)經(jīng)驗，她強調(diào)了企業(yè)高質(zhì)量ESG信息披露在產(chǎn)融協(xié)同中的橋梁作用。她指出，資本方需要的是對決策有用的信息披露，尤其是規(guī)范披露的ESG數(shù)據(jù)表。高質(zhì)量的ESG信息披露，不僅能幫助企業(yè)全面、系統(tǒng)地了解自身的可持續(xù)發(fā)展管理水平，也能幫助資本方識別企業(yè)的風(fēng)險和機遇，從而打破產(chǎn)業(yè)端和資本端之間的“無形的墻”，降低企業(yè)的綠色融資成本。

當(dāng)前，ESG已成為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和基業(yè)長青的內(nèi)在要求和關(guān)鍵機遇。本次論壇通過與理論、實踐、監(jiān)管和市場的對話，為中國企業(yè)如何在新時代背景下實現(xiàn)從合規(guī)披露到價值創(chuàng)造的跨越，提供了寶貴的思路和行動指南。

未來，浙江大學(xué)管理學(xué)院將繼續(xù)秉承BEST交叉戰(zhàn)略，持續(xù)關(guān)注ESG與可持續(xù)發(fā)展議題，為推動ESG理念的普及、賦能企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、助力國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。