地理環境的特殊性、生態系統的脆弱性，疊加自然資源的獨特性，決定了西藏復制東部發展模式行不通。唯有跳出路徑依賴，立足高原稟賦擇“高”處立，聚焦特色優勢向“特”處行，方能在守護生態底線前提下，走出一條適配雪域高原的可持續發展之路。

西藏之“高”，在于資源、產業和資本等維度呈現出獨特的高原特色。西藏蘊藏著豐富的礦產，擁有清潔能源、自然風光等資源，構成發展的核心稟賦，而高海拔、廣地域、氧氣稀薄等特征，也使得西藏具有人才匱乏、物流運輸成本高等特點。

從黨政干部到上市公司掌門人，對西藏之“高”均了然于心，并致力于在“特”上挖掘潛力、力圖破局。

在優化營商環境的探索中，西藏立足高原實際打出“組合拳”：出臺《西藏自治區優化營商環境條例》等，明確要求政府誠信履約、保護企業產權、規范監管；發布《市場監管領域輕微違法行為依法不予行政處罰清單》，對初次違法且未造成危害的行為免予處罰，代之以教育、約談等柔性措施，切實減輕小微企業合規壓力；制定《西藏自治區綜合執法事項清單》，統籌各部門聯合執法，解決“重復檢查、多頭執法”問題。就在近日，西藏98名營商環境特邀監督員正式獲聘“上崗”。一系列措施層層發力，有效減少了政府部門對企業正常經營的干擾，讓經營主體活力持續釋放。

依托高原優勢，西藏正在鋪就經濟發展“特”之路徑。林芝喜馬拉雅第三極生物科技有限公司從茶葉渣中“淘金”，將提煉成凍干粉過程中的茶葉渣，加工成茶粉，空運至上海，應用于茶泥面膜多款產品中，把優質植物資源以更高附加值開發出來；西藏旅游聯合生態伙伴，在諸多業務場景和產品中融入了藏藥、藏香、藏戲等民族特色文化元素，打造差異化旅游體驗；西藏礦業探索“鋰鉀互補+光伏零碳”發展模式，做大產業同時也保護了生態環境。

在一次次實踐中，西藏發展的擇“高”處立、向“特”處行的圖景愈發清晰。人才匱乏，就“借智”：接到調令兩天后即奔赴西藏的內地輸藏干部、一個背包勇闖西藏的大學畢業生，以及扎根在西藏的企業家……各類奔赴西藏的人才，成為西藏產業發展的“外腦”，加速填補西藏人才缺口。

林芝喜馬拉雅第三極生物科技有限公司工廠總經理張保生，已在自然堂工作了18年。他曾在廣州、上海等一線城市“漂”過，目前扎根林芝，“公司招聘的多是藏族大學生，這是‘種子’，培養出來留在西藏”。

無論是內地各類輸藏人才還是藏族建設者，都憋著一股“勁往一處使”的精氣神。多布水電站的水庫前，豎立著的一排排展板，讓到此的采訪組一行不由地駐足凝視：“三更高”，海拔高，站位更高、境界更高、追求更高；“三不缺”，缺氧氣，不缺精神、不缺情懷、不缺斗志。

國家能源集團建設的多布水電站等項目，短期投入大，效益釋放慢。國家能源集團尼洋河公司黨委書記、董事長吳智平目光格外堅定：“我們堅持旗幟領航、干在實處、走在前列，不僅要算經濟賬，更要算政治賬、生態賬，不僅要看眼前利益，更要看長遠利益。”中國寶武援藏不搞“一錘子買賣”，而是培育人才、留下技術，為西藏攢足“造血”能力……這種胸懷大局的擔當，將企業使命融入雪域高原的長遠發展，用“功成有我”的堅守，筑牢“功成不必在我”的西藏發展基石。

從直面問題的清醒，到因地制宜的探索，再到戰略定位的堅守，西藏的發展實踐為后發地區蹚出一條啟示之路：發展沒有 “標準答案”，只要錨定自身稟賦、涵養長遠格局，就能走出屬于自己的高質量發展路徑。西藏成為中國經濟新的增長亮點，道路就在腳下，行動正在當下。