創(chuàng)投觀察:地方政府投資基金優(yōu)化返投條件 邁向科學(xué)規(guī)范發(fā)展新階段
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:卓泳2025-07-30 19:43

政府投資基金正逐步邁入科學(xué)規(guī)范、提質(zhì)增效的新階段。

7月30日,國(guó)家發(fā)改委就《政府投資基金布局規(guī)劃和投向工作指引》及《加強(qiáng)政府投資基金投向指導(dǎo)評(píng)價(jià)管理辦法》向社會(huì)公開征求意見。其中,《政府投資基金布局規(guī)劃和投向工作指引(公開征求意見稿)》明確提出“不以招商引資為目的,鼓勵(lì)降低或取消返投比例”,這一導(dǎo)向與今年1月發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱“國(guó)辦一號(hào)文”)一脈相承,后者同樣明確,設(shè)立政府投資基金不以招商引資為目的,鼓勵(lì)降低或取消返投比例。

據(jù)證券時(shí)報(bào)記者梳理,國(guó)辦一號(hào)文發(fā)布以來(lái),全國(guó)已有廣東、深圳、長(zhǎng)沙等近十個(gè)省市響應(yīng)政策精神,密集出臺(tái)相關(guān)細(xì)則,聚焦返投機(jī)制優(yōu)化等關(guān)鍵問題推出系列舉措。具體來(lái)看,調(diào)整方向主要包括兩類:一是直接下調(diào)區(qū)域返投比例,將此前普遍執(zhí)行的2倍左右標(biāo)準(zhǔn)降至1.5倍、1.1倍乃至1倍;二是拓寬返投認(rèn)定范圍,通過多元化方式破解地域限制難題。更值得關(guān)注的是,據(jù)記者了解,有地方政府投資基金已啟動(dòng)“取消返投要求”的探索,甚至不再將基金注冊(cè)地作為合作前提,進(jìn)一步釋放市場(chǎng)化運(yùn)作空間。

長(zhǎng)期以來(lái),返投要求始終是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與地方政府投資基金合作中的核心矛盾點(diǎn),既制約了基金的市場(chǎng)化運(yùn)作效率,也導(dǎo)致實(shí)際效果與政策初衷出現(xiàn)偏差。業(yè)內(nèi)一線投資人普遍認(rèn)為,“基金注冊(cè)本地化+硬性返投任務(wù)”的傳統(tǒng)管理模式,已難以適配當(dāng)前資本市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏。

具體來(lái)看,記者與業(yè)內(nèi)人士交流了解到,傳統(tǒng)返投模式的弊端集中體現(xiàn)在兩個(gè)層面:一方面,投資機(jī)構(gòu)為滿足地域限制,被迫將目光局限于特定區(qū)域的固定賽道,可能錯(cuò)失全國(guó)范圍內(nèi)更優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)項(xiàng)目,制約了資本配置效率;另一方面,部分機(jī)構(gòu)為完成指標(biāo),通過設(shè)立空殼公司等“假返投”手段規(guī)避監(jiān)管,不僅背離了引導(dǎo)基金支持科技創(chuàng)新的初心,更造成地方產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)、財(cái)政資源浪費(fèi)等問題。這種現(xiàn)象在欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為突出——由于本地缺乏符合要求的項(xiàng)目,部分管理人不得不“為返投而投資”,陷入“亂投資”“重復(fù)投資”的困境。

追根溯源,“返投難”的核心癥結(jié)在于產(chǎn)業(yè)定位與區(qū)域稟賦的錯(cuò)配。當(dāng)前,多數(shù)地方政府投資基金扎堆聚焦人工智能、生物醫(yī)藥、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),但這類產(chǎn)業(yè)與不同區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)未必匹配,導(dǎo)致基金管理人難以找到真正優(yōu)質(zhì)的返投標(biāo)的。

正如不久前,人民網(wǎng)官方曾在《習(xí)近平:有些事要打攻堅(jiān)戰(zhàn),有些事要久久為功》一文中指出的發(fā)展癥結(jié):“上項(xiàng)目,一說(shuō)就是幾樣:人工智能、算力、新能源汽車,是不是全國(guó)各省份都要往這些方向去發(fā)展產(chǎn)業(yè)?”

為破解返投困局,記者觀察到,各地已展開積極探索,著力構(gòu)建與基金管理人的良性合作生態(tài)。例如,部分地區(qū)通過建立符合投資條件的子基金項(xiàng)目池,從源頭提升返投項(xiàng)目質(zhì)量,避免“為投而投”;此外,有些地方還配套了讓利措施,比如,深圳天使母基金推出讓利機(jī)制,當(dāng)所投子基金的被投項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利時(shí),母基金在收回全部實(shí)繳出資成本后,將超額收益全額讓渡給子基金管理機(jī)構(gòu)及其他出資人,以更大力度撬動(dòng)民間資本參與。

作為國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)的重要力量,政府投資基金已然成為一級(jí)市場(chǎng)的最大出資來(lái)源。隨著系列規(guī)范文件的落地,經(jīng)歷了十余年井噴式、粗放式發(fā)展的政府投資基金,正逐步邁入科學(xué)規(guī)范、提質(zhì)增效的新階段,為創(chuàng)投行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

校對(duì):李凌鋒

責(zé)任編輯: 高蕊琦
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