“倫敦氣候行動周”期間，循環經濟倡導機構艾倫·麥克阿瑟基金會（EMF）與寧德時代共同發布“全球能源循環計劃”愿景，旨在推動電池循環經濟全面落地，同時助力新電池生產徹底擺脫對原生礦產資源的依賴。

寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理表示，未來20年內，全球將有50%的新電池生產告別礦產開采，以電池產業鏈為切口，帶動能源體系向高效、低碳、可持續方向系統轉型。

據悉，“全球能源循環計劃”是首個由中國企業推動的循環經濟公益項目，同時也是首個覆蓋新能源產業全產業鏈、政府、學術機構等多方力量的協作網絡。

活動當天，近百位來自企業、政府、科研機構、金融投資機構出席活動。與會嘉賓一致認為，“全球能源循環計劃”有助于推動政府、企業和社會組織之間的深度協作，共建一個高效、可循環、具有韌性的全球能源新體系。

“我們要讓能源循環成為一種經濟。”蔣理表示，循環經濟將釋放新的經濟機遇和社會價值。通過推動電池從設計、制造、使用到回收再利用的全生命周期變革，電池循環經濟將開辟廣闊的市場空間。

據預測，到2040年，全球電池回收市場規模將突破1.2萬億元，電池價值鏈將創造超過1000萬個就業崗位。

為實現這一愿景，“全球能源循環計劃”的四大行動綱領同時發布，為電池產業向循環經濟全面轉型指明方向，推動產業系統性變革：

首先，重塑價值鏈體系，圍繞電池產業鏈上下游，賦能全價值鏈低碳發展。當前，寧德時代推出“時代碳鏈”管理系統，通過將“循環經濟”的理念融入每一個環節，推動整個價值鏈的系統性減碳，實現資源的高效配置和循環流轉。

其次，產品再設計。從電池設計的源頭開始，融入循環理念，通過模塊化設計和“易拆解優先”的設計原則，開發更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產品。

第三，重構商業模式。重新定義電池的商業變現模式，從傳統的產品銷售轉向以共享服務為核心的新模式。

第四，完善回收閉環。通過構建高效、規模化的回收體系，持續提升回收效率和同級循環比例，讓電池材料真正做到“循環再利用”，這將從源頭減少對礦產開采的依賴，打造可持續的供應鏈。

“推動電池循環經濟不僅需要技術突破，更需要產業鏈各方開放合作，與全球各國政策的協同。”蔣理指出，下一步，寧德時代將支持基金會開展針對電池循環經濟的系統性研究，探索電池循環經濟在不同國家和地區的轉型路徑，為全球能源轉型提供可復制、可推廣的循環解決方案。