提前點燃假期消費新熱潮。4月29日，永輝超市遵義胖東來模式調改首店“吾悅廣場店”煥新亮相，成為永輝超市全國調改樣板店之一，此次煥新從商品結構、購物環境到服務體系全面升級。證券時報記者從永輝超市獲悉，截至4月30日，永輝超市已累計有69家胖東來模式調改門店開業。

“商品是超市的根，這次調改我們砍掉近70%的商品，學習胖東來的精選邏輯。門店原有20543種商品中，14169個單品被下架，新增4345種商品，調整后商品結構與胖東來相似度達80%，進口商品占比提升至12%，形成‘本土特色+品質優選+胖東來同款’三重競爭力。”永輝超市遵義吾悅廣場店相關負責人表示。

據該門店負責人介紹，在超市生鮮區，門店通過定向種植合作縮短供應鏈，生鮮商品包裝化，既減少損耗，也能夠讓顧客更加放心；在熟食區，以小分量、口味多的網紅“懶人小吃”和“養生+創意”的烘焙新品破局；在食品百貨區，通過“本土特色+品質優選”構建差異化競爭力，胖東來品牌產品和永輝優選自有品牌形成互補，持續強化用戶黏性。

在門店格局的改造上，中島貨架高度從2.4米降至1.6米，主通道拓寬至2.4米，使得原本擁擠的貨架能夠“一眼望穿”；在散裝食品區，均標注了“1斤約幾個”的換算提示，便于顧客計量；生鮮與日用品交界處放置的隔離袋，方便顧客分開存放商品；眾多細節調整的背后，消費者的空間感和舒適度得到明顯提升。

在服務升級方面，肉禽柜臺的工作人員可根據顧客需求提供切絲、剔骨等各類服務；海鮮區提供活魚現殺、打氧包裝服務；水果區則提供免費清洗分切，且嚴格執行的“468鮮度管控”（4小時八折、6小時六折、8小時下架）；葉菜、肉禽、水產等部分商品嚴格執行日清政策。

除了店面層面看得到的變化外，“胖東來”模式的一大本質在于提升員工的幸福感和內驅力。據上述負責人介紹，調改后的永輝超市遵義吾悅廣場店將員工是否幸福也寫進了制度。據悉，該門店員工從75人擴招至180人，平均薪資提升至4000元，滿一年可享10天帶薪年假，還新增了員工休息室及提供免費的員工餐。

“此次調改是永輝在品質零售這條長跑賽道上的關鍵一躍。”永輝超市調改相關負責人表示，公司以胖東來模式為標桿，通過在地化發展與品質零售戰略，深度參與區域經濟價值重構。該負責人強調，永輝超市未來將堅定學習胖東來模式，走品質零售路線，以高質價比、優質服務與差異化商品開發，努力成為更適合中國主流家庭的國民超市。