新時達：您好，感謝您對公司的關注！結合工信部等六部門聯合開展的2025年度智能工廠梯度培育行動，新時達在工業控制、機器人研發等OT層能力實力雄厚，能夠與海爾卡奧斯已經具備的工業互聯網平臺底座能力、IT層軟件及解決方案的能力進行深度融合，為客戶提供“云-邊-端一體”的全棧式數字化解決方案。 在AI深刻變革千行百業的過程中，我們判斷，制造業有可能會呈現兩極分化的格局。一類向上升，升到云端，通過更深度的數據挖掘更廣泛的數據分析來創造價值。但是目前這類公司的痛點是，無法真正獲得最底層數據。另一類向下沉，通過對工藝更深入的理解來打造好產品，在垂類領域做好每一件小事。這一類產品需要場景不斷反饋數據進行自我迭代。但是目前這類公司的痛點是，產品一旦賣給客戶，也無法獲得使用數據從而進一步進行產品迭代。 新時達與海爾的合作，使得雙方在技術上能夠解決彼此的痛點，同時協同推動智能制造解決方案的廣泛應用，從而更好地響應國家戰略，助力制造業高質量發展。謝謝您！

新時達：您好，感謝您對公司的關注！任何新技術與新產品的迭代，都源于技術環境的變革。汽車能夠走進千家萬戶，是因為內燃機和流水線的技術發展。個人PC和智能手機能夠走進千家萬戶，是因為通信技術的發展。而當前，我們正身處AI的大時代中，我們判斷，在這樣的時代里，科技會沿著兩條主線交替發展。一面是虛擬世界中的AI、大模型、多模態以及由此演進的智能形態。另一面就是這個虛擬世界映射到現實世界中的載體，而機器人或者“泛機器人”就是其中最重要的載體。無論在工業領域還是在消費領域，這樣的趨勢勢不可擋。 在這樣的背景下，海爾入主新時達，為新時達的未來發展注入了強大動力，帶來了多方面的積極影響。（1）新時達專注控制技術三十年，是上市公司中非常少有的從控制技術發展起來，并且實現了控制技術的橫向迭代的公司。從本質來說，AI相關應用的核心在于軟件。因此，所有有“腦”的產品，在這樣的背景下將會被迭代和改變。新時達所擁有的對“腦”的理解積累深厚，更有機會擁抱時代帶來的變革。（2）通過觀察可以發現，文生文、文生圖等技術都發展的很快，而機器人的智能化迭代卻并不快。這是因為目前機器人技術迭代的卡點在于“數據”，而“數據”依賴“場景”而產生。因此包括機器人在內，所有有“腦”的產品，未來都需要數據和場景來實現自我迭代。但在過去的商業模式中，一個產品賣給用戶之后，所產生的數據就很難回收利用和分析。而海爾本身擁有各類消費級與工業級場景，未來也有機會讓數據發揮更大的價值。（3）海爾擁有全球化的品牌影響力、全球領先的網絡資源、世界一流的公司治理體系和“人單合一”的管理模式，將助力新時達進一步提升供應鏈競爭力、優化管理機制、激發創新活力，其產業資源與行業經驗將助力新時達加速場景化落地。謝謝您！

新時達：您好，截至2025年6月30日公司股東總戶數52,506戶。謝謝您！

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新時達：您好，截至2025年6月30日公司股東總戶數52,506戶。謝謝您！

新時達：您好，截至2025年6月30日公司股東總戶數52,506戶。謝謝您！

新時達：您好，截至2025年6月30日公司股東總戶數52,506戶。謝謝您！

新時達：您好，截至2025年6月20日公司股東總戶數52,162戶。謝謝您！

新時達：您好，截至2025年6月20日公司股東總戶數52,162戶。謝謝您！

新時達：您好，截至2025年6月20日公司股東總戶數52,162戶。謝謝您！