武商集團：WS江豚會員店于2025年7月29日成功開業，在廣大消費者及會員朋友的關心厚愛下，開業氛圍十分火爆，達到預期。

武商集團：武商超市的轉型以供應鏈深度變革為核心，通過直采擴容與自有品牌建設重塑商品性價比；以會員店業態突破實現業態差異化，優化存量門店結構；依托全渠道融合和數字化提效優化運營。最終構建“商品力+體驗力+效率力”三維競爭力，推動傳統賣場向供應鏈驅動型新零售轉型。生活館型門店將定位精品超市，聚焦消費需求，不斷調整品類結構、品種結構，打造高端消費場景。

武商集團：WS江豚會員店是武商集團轉型突破的重要戰略步驟，是進入新賽道的重要舉措。付費會員制業態與傳統型超市業態目標客群不同、商品不同、服務不同，更不存在競爭。

武商集團：感謝您對公司股價及江豚會員店的關注。單日股價波動受宏觀經濟環境、市場情緒、資金流動等多重短期因素影響，難以直接與單一業務的市場認可度劃等號。 江豚會員店開業期間人氣旺盛，作為公司戰略布局的重要一環，公司高度重視江豚會員店的長期發展，正通過持續優化品類結構、提升供應鏈效率、完善會員服務等措施，不斷夯實業務基礎，努力以長期穩健的運營成果回應市場期待。 同時，公司始終重視投資者關切與自身市場形象，對公司股價持續關注，并已通過聚焦主業提質增效、強化股東回報、加強投資者溝通等一系列舉措，積極推動公司價值合理回歸。

武商集團：股價短期波動受宏觀經濟、市場情緒、行業環境等多重因素綜合影響。您所反饋的問題，公司會持續關注。

武商集團：公司無應披露而未披露的事項。股價受宏觀經濟環境、行業周期、市場情緒等多種因素綜合影響。 公司重視并已積極采取措施推動公司價值合理回歸。一方面，聚焦主業強化核心競爭力。持續深耕零售主業，通過加速WS江豚會員店等新業態在湖北省內的布局與優化，豐富商品品類、提升服務質量；同時推進數字化轉型與精細化運營，以穩健的經營業績為公司價值提供基礎支撐。另一方面，推進估值提升計劃落地。持續提升股東回報機制，在符合戰略發展的前提下，結合盈利與現金流狀況，不斷優化利潤分配政策，以實際行動回饋投資者，增強市場信心；深化投資者關系管理，通過業績說明會、互動易平臺、實地調研等多種方式，加強與投資者的常態化溝通，及時回應市場關切，幫助投資者更清晰地了解公司戰略與發展前景。目前各項措施正有序推進，旨在促進公司投資價值與內在價值相匹配。

武商集團：WS武商江豚會員店作為武商集團在會員制零售業態上的首次嘗試，將圍繞會員消費需求，秉承“一切體現會員價值”的經營理念，不斷優化供應鏈和服務，以最誠摯的學習姿態，向業界同行吸取先進經驗，保持謙遜的良好態度，虛心接收顧客建議，為會員帶來不一樣的消費體驗，打造具有差異化的會員制零售品牌。

武商集團：WS武商江豚會員店可支持同行家人一起進入采購，會員可與家人朋友共享權益。

武商集團：WS武商江豚會員店選址是根據目標客群需求、成本效益、本土化策略等綜合考量分析后決定的。公司將秉承“一切體現會員價值”的經營理念，不斷優化品類結構、提升供應鏈運轉效率、完善會員服務體系，健全會員生態，打造具有差異化的會員制零售品牌。

武商集團：目前，江豚會員店的布局規劃是以湖北省內市場為首要發展方向，暫無向全國范圍拓展的計劃。