圖①位于鄭州市的鼎革·中牟影視基地圖②鼎革·中牟影視基地內部搭建的護士站棚景

圖③鄭州美術學院內正在進行拍攝的某短劇劇組杜雨萌/攝

“三二一，action！”8月3日14時，鄭州東部中牟縣某四合院廂房內，隨著監視器前導演一聲令下，男女主角迅速進入狀態，演繹了一場“霸總劇”中的情感糾葛戲。

如今，這樣的場景在鄭州的微短劇拍攝基地內已是常態。在全國網絡視聽平臺機構自審播出的“豎屏”短劇版圖中，鄭州已超越橫店，成為全國第二大制作中心，被業內冠以“豎店”之名。

為進一步打造成“微短劇創作之都”，鄭州市人民政府辦公室于7月份發布的《鄭州市打造“微短劇創作之都”工作實施方案（2025—2027年）》（以下簡稱《實施方案》）提出，“通過三年努力，爭取到2027年，全市微短劇市場規模達到100億元”。

風口之下，鄭州緣何脫穎而出？對于其他地區而言，“鄭州經驗”有哪些可以借鑒？近日，《證券日報》記者走訪了鄭州多個微短劇拍攝基地，探尋其發展路徑。

風口下的繁榮圖景

“我心里始終有個‘導演夢’。”在四合院取景地旁，鄭州星港空間文化傳媒有限公司（以下簡稱“星港空間”）創始人李燁告訴記者，自2022年涉足微短劇以來，他經歷了從導演、制片人到出品人的角色轉變。乘著市場東風，預計今年以星港空間作為出品人的微短劇將達百部左右。

正在四合院拍攝的這部微短劇共50集，劇組70余人，是標準的豎屏微短劇制作團隊規模。制片人王曉博表示，計劃四天內完成該片全部拍攝。

記者在走訪時注意到，微短劇拍攝周期普遍極短，短則兩三天，長不過一周。隨著開機數量的激增，“搶導演”成為劇組常態。

一位影視公司從業人員向《證券日報》記者透露，今年以來，已有大公司在內部明確，如能成功引薦頭部梯隊導演加入待拍劇目，單次居間費可達8000元甚至10000元，即便是規模較小的公司，也能提供2000元至3000元的單次居間費。

“搶場地”現象同樣常見。在鼎革·中牟影視基地大樓四層，記者剛出電梯便聽到“拍賣場這里我們拍完了，你們可以過來拍了”的喊聲。話音未落，另一劇組迅速來到樓梯間連廊開始架設機位。

“基地處于7×24小時運轉狀態，日均可接待劇組3個至8個，今天周日也有5組同時拍攝。”鼎革·中牟影視基地總裁張愷熙告訴《證券日報》記者。

基地內，機場安檢口、公安審訊室、總裁辦公室、大開間工位、現代病房、民國宅院等約20個高頻率使用場景一應俱全。“運營半年多，已接待600余個劇組、近5.5萬人次。”據張愷熙介紹，該基地一期占地1萬平方米，運營良好，二期工程2萬平方米，將于9月份動工，屆時將上線更多特色實景。

本地市場已超23億元

“中原腹地、商都古城、交通樞紐”。鄭州這座曾以歷史聞名的中原古城，以微短劇產業突圍而出或也是“情理之中”。

一方面，鄭州具有人口成本優勢。2024年末，鄭州市常住人口1308.6萬人，微短劇行業的從業人員數量超過3萬人，勞動力資源豐富且劇組用人成本較低。另一方面，鄭州歷史文化資源優勢突出，當地已建成多個規模化拍攝基地，并利用古建舊廠、閑置樓宇改造成拍攝園區，降低制作成本，形成“場景清單”一站式服務。加之鄭州作為中原交通樞紐，便于全國劇組資源調度，進一步強化了產業集聚效應。

春江水暖鴨先知。早在2020年前后，鄭州本地一批廣告制作公司就試水了微短劇制作，這些團隊成熟、經驗豐富的制作公司，拍攝了大量的情景視頻用于網絡廣告投放，成為了當地微短劇產業的雛形。

河南海納影視科技有限公司（以下簡稱“海納影視”）創始人汪維偉在接受《證券日報》記者采訪時表示，這些靈活且嗅覺敏銳的廣告公司不僅試錯成本低，而且與微短劇快節奏、輕量化、高產出的特性高度契合，他們的迅速轉型推動了當地微短劇產業走向集中化。

產業集聚效應下，鄭州微短劇產業蓬勃發展，整體表現在：與微短劇相關的招商引資活動廣泛開展；眾多家裝城、寫字樓、產業園區等存量空間進行創造性轉化，搖身一變成為拍攝基地；各地人才爭先恐后地涌入“中原腹地”，成為了推動微短劇行業發展的重要力量。

據鄭州市文化廣電和旅游局發布的消息，2024年，鄭州微短劇制作企業數量約820家，全市微短劇市場規模超23億元；在鄭州承制的3194部微短劇通過審查備案，203部作品闖進全國短劇熱力榜，其中部分作品入圍國家廣播電視總局推薦名單。

李燁預計，未來兩年時間內，鄭州微短劇市場規模有望繼續裂變。

這一預期根植于全國市場的快速擴張。DataEye研究院統計數據顯示，截至2025年6月，全國微短劇用戶規模已達6.96億，占網民總數比重接近七成，2025年上半年微短劇用戶新增約3400萬，半年增長率達5.1%。嘉世咨詢發布的報告顯示，2024年微短劇市場規模達515億元，同比增長35.1%，預計2025年將攀升至634.3億元。

微短劇市場規模的快速增長，也推動了相關上市公司對于微短劇業務的布局力度。今年以來，包括萬達電影、芒果超媒、華智數媒、歡瑞世紀、慈文傳媒、華誼兄弟等在內的多家影視類公司已紛紛表態，將多元拓展微短劇等業務。

據歡瑞世紀有關負責人介紹，目前，公司在短劇領域已進行了較為完善的布局，并已完成短劇運營投放平臺的建設。同時，公司海外短劇平臺也已上線進行探索布局。

海看股份表示，未來，公司將繼續圍繞“一個微短劇基地、一個產品矩陣、一批精品微短劇”的發展目標，持續探索多元化運營模式，打造精品微短劇廠牌，力求實現規模化收益。

將“鄭州經驗”推而廣之

當前的行業共識是，微短劇產業在經歷了高速發展后或將進入調整期，“淘汰賽”已不可避免。今年以來，杭州、青島等多地相繼出臺扶持政策，紛紛拿出真金白銀支持當地微短劇產業發展，鄭州要在這一賽道中實現長紅，就不得不“走在人前”直面產業發展困境。

大家普遍認為“爆品率低、投資回報不確定性高，導致資本對小公司謹慎，優質創意常因資金匱乏擱淺”是阻礙微短劇產業邁向高質量發展的關鍵癥結。

目前，微短劇產業已經走到“從量變到質變”的關鍵節點，要實現“質”的突破，首先要解決粗放式生長的共性問題。DataEye研究院研究總監劉尊在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前，微短劇行業發展正面臨內容同質化、專業人才斷層、商業模式單一等挑戰。

面對挑戰，鄭州積極應對。《實施方案》明確了“壯大產業規模”“融合創新突破”“提升內容質量”三大發展目標，并部署了“實施‘微短劇+’創作計劃”“加快推動人工智能賦能微短劇創新應用實踐”“加快培育微短劇人才隊伍”等多項具體舉措。

“從發展趨勢看，精品微短劇將成為后續行業發展的主要方向。其中，內容與制作是兩大核心要素。”在汪維偉看來，《實施方案》精準回應了目前微短劇內容同質化這一問題，并給出了相關解決路徑，一方面能緩解用戶審美疲勞，另一方面也能倒逼行業從“流量至上”轉向“品質優先”。

從商業模式看，目前微短劇行業主要依賴三種變現途徑：即付費分賬、?廣告植入、電商帶貨。為進一步破解行業較為單一的商業模式，《實施方案》提出，可結合鄭州市特色文旅資源，有力推出“微短劇+文旅”融合創新的精品項目，進一步擦亮鄭州城市品牌。積極打造微短劇主題旅游研學線路，通過設置微短劇互動體驗區等，推動微短劇流量優勢轉化為產業優勢。

上海交通大學媒體與傳播學院長聘教授童清艷向《證券日報》記者表示，鄭州發布的與微短劇相關的政策舉措，為行業發展提供了重要支撐。未來，政策在補短板、強弱項中仍將發揮關鍵作用。

更進一步而言，隨著“豎店”名號的日益響亮，“鄭州經驗”也值得借鑒。劉尊總結其核心為三點：一是精準施策，政府緊盯產業前沿，動態補缺，提供高水平服務保障；二是盤活存量，創新改造閑置空間，避免浪費，提升資產價值，為產業提供成長沃土；三是積極轉型，鼓勵包括廣告公司在內的傳統產業主動擁抱新領域，實現轉型升級。

中央財經大學副教授劉春生認為，鄭州在發展微短劇產業方面的經驗具有普適性，各地在培育新興產業、塑造新優勢，尤其在盤活存量空間方面，可以向鄭州借鑒學習。打破空間功能固有認知，將閑置資源與新興產業發展結合，往往能實現資產價值的意外重塑。