近日，界面新聞綜合社交媒體搜索發現，數個奢侈品牌關閉在太原、昆明和貴陽等省會城市的門店。

Bottega Veneta和杜嘉班納分別關閉了在太原王府井百貨和天美新天地的門店；菲拉格慕在甘肅蘭州國芳百貨的專賣店已經停止運營。而在昆明，蒂芙尼在2024年12月30日宣布關閉昆明金格百貨店門店，暫時退出云南市場，而LOEWE位于昆明恒隆廣場的云南唯一門店已經在11月關閉。

此外，近期還有多位網友稱路易威登、Burberry、古馳等奢侈品牌將關閉貴陽首座奢侈品購物中心荔星中心門店。界面新聞向貴陽荔星中心客服人員詢問上述消息真實性。客服稱，上述品牌門店正常開業，未接到關閉通知。而界面新聞未能從該購物中心管理方及相關品牌處得到回應。

目前，奢侈品牌在中國市場的頹勢肉眼可見，在非一線城市尤其是。

荔星中心的卡地亞門店已經在4月30日正式關閉，這距離該商場在2022年開業運營只有約三年時間。

商業地產管理公司漢博商業上海公司董事長杜斌告訴界面新聞，一個奢侈品牌在門店開業后僅三年的情況下選擇關店，是一種不常見的舉動。奢侈品牌為開一家店所耗費的準備時間，通常在一年左右，部分頭部品牌可以達到三年。

“奢侈品牌關一家店比開一家店更難，一般不會輕易關店，這會對其形象和價值帶來負面影響。”杜斌向界面新聞說道，“這可能表面品牌的戰略發生了重大變化，即使可能帶來風險，也必須在特定地區里對門店數量進行調整。”

而一線和新一線之外的城市，便是這輪調整的重點對象。

一位熟悉華中地區商業招商情況的消息人士向界面新聞稱，南昌武商Mall為了讓中庭的路易威登快閃轉成正式店，要求其它已開業門店的員工為自發為路易威登宣傳。但界面新聞近日綜合搜索發現，該商場內的蒂芙尼門店在2023年2月圍擋后，至今仍未開業。

與之形成對比的是，這些奢侈品牌在疫情期間迅速擴張，海外消費回流推動業績快速增長。

“按照過去的邏輯，這些奢侈品牌在一線和新一線之外的城市運營是沒有問題的。”杜斌向界面新聞表示，“但疫情結束后，全球奢侈品行業下滑的速度遠比品牌預期的更快，即使是在一線城市，也無法避免受到影響。”

但這并不等于奢侈品牌在中國已經停止動作。

更多資源被投入到一線和新一線城市。古馳和巴黎世家均在廣州K11開設新店。而路易威登則在上海南京西路落地“路易號”項目之后，又在香港K11 Musea圍擋一家面積超過3000平方米的旗艦店。而迪奧和蒂芙尼等品牌也對成都的旗艦店進行擴建、重裝。

這一是因為一線和新一線城市有較多高凈值人群聚集，此外還有更多白領人群。另一方面，擴建面積更大的旗艦門店有利于增加品類，提升顧客的連帶銷售額。“為了讓高凈值消費者停留的時間更久，品牌必須推出融合多種業務的高端服務型旗艦店。”一家上海高端商場的高層向界面新聞說道。

而在一線和新一線城市之外，奢侈品牌的邏輯也不可避免地發生變化。

奢侈品牌不會再向過去那樣輕易地開店了。“未來奢侈品牌將不會再貿然地進入一些由城市當地開發商運營的商場，雙方磨合需要時間。”杜斌向界面新聞說道。過去光景好的時候，奢侈品牌的想法是只要有較好的位置，對商場本身的要求可以稍微降低。

“現在它們會更愿意和華潤、太古等連鎖化的運營商合作。”杜斌進一步向界面新聞表示，“因為這些開發商在進入一個城市之前，就已經先對當地的消費能力先摸索過。這在某種程度上節省了奢侈品牌的考察時間。”