中國實體龍頭企業應該帶動全產業鏈良性互動，共同提質、降本、增效，重視契約，誠信經營，為營造中國實體企業經營大環境起引領作用。中國實體供應鏈全球聞名，實力和快速響應能力有目共睹，但需團結一致，共贏、共創新、共同克服困難，在當今全球經濟大環境下，共謀發展。全球商貿的壓力傳導，也是脫胎換骨、銳意進取、沖出重圍的機遇，中國實體企業應該利用好這個契機，龍頭企業帶領全產業鏈抱團取暖，優質、誠信、創新和提升整體行業水準而堅韌奮進。

當前，不少產業鏈的困境根源在于三個方面。一是資金鏈傳導梗阻。龍頭企業通過金融公司延長賬期，約定月結60天，到期卻轉嫁到第三方金融公司，被繼續延后180天及以上，導致中小企業（供應商）被迫承擔額外的融資成本。有企業主反映，年化10%左右的融資成本比較普遍。二是質量惡性循環。供應商因利潤壓縮，導致原材料合格率下降，產品返修率提升，最終還是消費者買單，導致整個社會對產品質量的擔憂和不信任。三是創新生態破壞。研發投入占比原本就不高，而今普遍偏低。一個健康的產業鏈，一定是有研發投入比值標準的，通常行業在5%—8%之間。沒有研發投入，后續乏力，整個產業鏈就會進入越來越低端化內卷。

中國龍頭企業應該主動引領轉型，建議從三個方面著手。一是供應鏈金融優化。月結到期即付現金，少一些套路，多一些及時周轉。對于資金周轉困難的供應商，如有能力，還可以進行訂單融資模式的幫助。基于龍頭企業信用，為下游供應商提供T+15結算的免息擔保服務。如果能建立區塊鏈票據池，實現應付賬款拆分流轉，相互抵消機制，降低中小企業貼現成本，那就是錦上添花的務實做法。二是質量協同體系。實施聯合工藝檢測實驗室，龍頭企業開放檢測設備，供應商參與共性技術研發，推行質量成本共擔，設立專項基金補償供應商質量改進投入。對于跨實驗室檢測報告，建立信任制度，懲戒及排除業內沒有公信力的檢測公司，甚至檢測工程師個人的征信系統。三是數字化賦能。搭建產業云平臺，共享生產計劃與庫存數據，降低供應鏈庫存，開發AR遠程驗廠系統，減少中間環節驗貨成本。同時，對于過程中弄虛作假和貪污腐敗等行為，均建立共享告知和依法依規查處機制，讓信用不好的個人和企業被逐漸淘汰出產業鏈。

龍頭企業行動起來了，那么，國家職能部門必須有所作為，進行政策支持，具體可從三個方面展開：將供應鏈健康度納入龍頭企業ESG評價體系；對采用縮短賬期模式的企業給予增值稅留抵退稅獎勵；建立產業鏈創新聯合體稅收優惠機制。好消息是，《保障中小企業款項支付條例》已經于2024年10月18日國務院第43次常務會議修訂通過，自2025年6月1日起施行。希望這個條例能很好地得到落實，真正從政策層面引導產業鏈健康發展。

當產業鏈每個環節都成為價值創造的參與者，而非成本轉嫁的對象時，中國實體經濟的韌性將實現質的飛躍。這需要頭部企業以“產業公地”思維，重構競爭邏輯，用技術賦能代替零和博弈，產業鏈共同體本質是價值分配革命。更需政策精準構建“大河有水小河滿，小河有水大河滿”的共生機制。當頭部企業將技術溢出、金融資源、市場通道轉化為中小企業可量化的增長動能時，最終形成“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”的健康發展格局。

在當前全球經濟格局深刻調整、國內產業結構轉型升級的關鍵時期，中國實體企業正面臨前所未有的挑戰與機遇。頭部企業作為產業鏈的“鏈主”，肩負著引領全產業鏈協同發展、構建良性生態的重要使命。

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