證券時(shí)報(bào)記者 孫翔峰

在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖下，綠色金融已從新興理念躍升為國(guó)家戰(zhàn)略的核心支柱。對(duì)證券公司而言，這不僅是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的指南針，更是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

“作為中國(guó)資本市場(chǎng)的重要參與者，華金證券深刻認(rèn)識(shí)到綠色金融的時(shí)代使命與巨大機(jī)遇，并將其視為公司核心戰(zhàn)略之一。”華金證券副總裁黃明峰對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示，華金證券將繼續(xù)緊扣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主線，持續(xù)加碼綠色金融布局，目標(biāo)是將綠色投行打造成為華金證券最具辨識(shí)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色業(yè)務(wù)品牌。

把綠色金融

作為公司戰(zhàn)略選擇

綠色金融是連接金融資源與綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵橋梁。同時(shí)，綠色低碳轉(zhuǎn)型催生了對(duì)金融服務(wù)的巨大需求。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，中國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)所需資金規(guī)模在百萬(wàn)億級(jí)別。

“華金證券將綠色金融定位為打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力和新增長(zhǎng)極的重要突破口，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略支點(diǎn)。”黃明峰說(shuō)，對(duì)華金證券而言，發(fā)展綠色金融絕非應(yīng)景之舉，而是關(guān)乎公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇和價(jià)值重塑。

黃明峰介紹，為系統(tǒng)性推動(dòng)綠色金融理念融入公司日常經(jīng)營(yíng)，華金證券采取了多項(xiàng)措施。

制度建設(shè)方面，華金證券將金融“五篇大文章”納入公司年度重點(diǎn)工作，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“工作小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投行、經(jīng)紀(jì)、子公司、風(fēng)控、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、人力資源、信息技術(shù)等多個(gè)條線或部門(mén)，形成協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。制定了專門(mén)的《華金證券“五篇大文章”專項(xiàng)任務(wù)部署》，明確了業(yè)務(wù)方向、重點(diǎn)領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)管控要求和激勵(lì)機(jī)制。

在人才培養(yǎng)方面，華金證券一方面積極引進(jìn)具備綠色金融、環(huán)境工程等復(fù)合背景的專業(yè)人才；另一方面，組織內(nèi)部大規(guī)模、多層次培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋綠色金融政策解讀、綠色標(biāo)準(zhǔn)等，提升全員綠色金融素養(yǎng)。

在日常運(yùn)營(yíng)方面，華金證券通過(guò)內(nèi)部宣傳平臺(tái)、專題研討會(huì)、優(yōu)秀案例分享等多種形式，持續(xù)宣導(dǎo)綠色金融理念、價(jià)值和公司戰(zhàn)略，將無(wú)紙化辦公、節(jié)能降耗等綠色運(yùn)營(yíng)理念融入日常管理，踐行綠色運(yùn)營(yíng)理念。

以“聚焦”謀突破

黃明峰介紹，華金證券將綠色金融戰(zhàn)略落到實(shí)處，在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了實(shí)質(zhì)性突破，形成了一批具有標(biāo)桿意義的案例。

在債券承銷(xiāo)方面，華金證券已累計(jì)承銷(xiāo)10只綠色公司債券，總規(guī)模52.7億元，重點(diǎn)支持長(zhǎng)三角及大灣區(qū)綠色基建項(xiàng)目。在發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方面，華金證券主導(dǎo)發(fā)行了“華金-華發(fā)大灣區(qū)金灣商都綠色資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”，承銷(xiāo)規(guī)模16億元，是國(guó)家綠色金融政策的創(chuàng)新實(shí)踐。

該項(xiàng)目以金灣商都綠色建筑運(yùn)營(yíng)收入為基礎(chǔ)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)雙重價(jià)值：一是?經(jīng)濟(jì)效益?，為原始權(quán)益人提供高效融資渠道，助力綠色建筑投資回報(bào)；二是?環(huán)境效益?，通過(guò)節(jié)能減排（年減碳76噸）、循環(huán)材料利用（5.9萬(wàn)噸）及雨水資源化（年6125噸），推動(dòng)建筑全生命周期可持續(xù)發(fā)展。

綠色融資的發(fā)展前景廣闊，但挑戰(zhàn)不容忽視，特別是對(duì)于華金證券這樣規(guī)模的中型券商。比如，綠色項(xiàng)目技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)門(mén)檻高，準(zhǔn)確評(píng)估其環(huán)境效益真實(shí)性、技術(shù)路線可行性和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和外部專家網(wǎng)絡(luò)支持。部分綠色項(xiàng)目投資回報(bào)周期長(zhǎng)，對(duì)低成本、長(zhǎng)期資金的需求迫切，與傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的短期偏好存在矛盾。

此外，相對(duì)頭部大型券商，華金證券在資本金規(guī)模、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋、品牌議價(jià)能力方面存在天然劣勢(shì)，在爭(zhēng)取大型國(guó)家級(jí)綠色項(xiàng)目時(shí)面臨挑戰(zhàn)。

“面對(duì)這些挑戰(zhàn)，華金證券沒(méi)有選擇盲目追求規(guī)模，而是堅(jiān)定走‘特色化、專業(yè)化、區(qū)域化’的發(fā)展道路，核心策略就是‘聚焦’。”黃明峰表示。

黃明峰介紹，公司的“聚焦”策略體現(xiàn)在三方面：一是聚焦區(qū)域深耕，做透地方市場(chǎng)；二是聚焦專業(yè)服務(wù)，打造“全流程+定制化”方案；三是聚焦創(chuàng)新增信，破解風(fēng)險(xiǎn)與成本難題。

區(qū)域方面，華金證券聚焦長(zhǎng)三角一體化發(fā)展示范區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)家戰(zhàn)略高地。在這些區(qū)域內(nèi)，華金證券進(jìn)一步下沉至區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)。通過(guò)設(shè)立屬地化團(tuán)隊(duì)，與地方政府及地方城投平臺(tái)建立深度、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，深入理解地方發(fā)展規(guī)劃和綠色項(xiàng)目庫(kù)，精準(zhǔn)挖掘縣域經(jīng)濟(jì)中城投平臺(tái)、地方國(guó)企及優(yōu)質(zhì)民企的綠色融資需求。

“這種區(qū)域深耕策略使我們能夠更敏銳地捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提供更接地氣的服務(wù)，建立起獨(dú)特的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和深厚的本地化合作網(wǎng)絡(luò)。”黃明峰說(shuō)。

服務(wù)方面，針對(duì)中小企業(yè)在綠色融資中面臨的專業(yè)知識(shí)不足、流程不熟的痛點(diǎn)，華金證券著力打造“全生命周期+深度定制”的綜合金融服務(wù)能力。通過(guò)“一站式”“保姆式”的服務(wù)，顯著降低了中小企業(yè)參與綠色融資的門(mén)檻和成本，贏得了客戶的信任。

業(yè)務(wù)模式上，華金證券針對(duì)綠色項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡問(wèn)題，也積極探索靈活多樣的信用增進(jìn)模式創(chuàng)新。

擦亮“綠色”名片

黃明峰表示，綠色金融是華金證券堅(jiān)定不移的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。未來(lái)，公司將持續(xù)加碼綠色金融布局，將綠色投行打造成為華金證券最具辨識(shí)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色業(yè)務(wù)品牌。

華金證券將從公司整體戰(zhàn)略層面，制定覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的綠色金融實(shí)施方案，加大資源支持力度，明確未來(lái)3～5年綠色金融業(yè)務(wù)的量化發(fā)展目標(biāo)。加大對(duì)綠色低碳產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保、清潔能源等核心領(lǐng)域的戰(zhàn)略性投入和資源傾斜力度，建立更系統(tǒng)化的目標(biāo)行業(yè)研究和服務(wù)體系，確保金融資源精準(zhǔn)滴灌到國(guó)家最需要的綠色領(lǐng)域。

同時(shí)，華金證券還將持續(xù)梳理和優(yōu)化全業(yè)務(wù)流程，消除堵點(diǎn)，提升效率。加強(qiáng)內(nèi)部投行、研究、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)在綠色金融項(xiàng)目上的協(xié)同作戰(zhàn)能力，形成服務(wù)合力。

此外，華金證券還將積極與政府部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、同業(yè)機(jī)構(gòu)、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織等建立更緊密的常態(tài)化溝通與合作機(jī)制。通過(guò)聯(lián)合研究、論壇活動(dòng)、人才交流等方式，促進(jìn)知識(shí)共享和生態(tài)繁榮。