71歲老牌房企董事長被拘留 曾從馮侖手中奪回公司
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道作者:張敏2025-08-21 07:57

8月18日晚間,萬通發(fā)展發(fā)布公告稱,公司實(shí)際控制人、董事長王憶會(huì)收到北京市公安局的拘留通知,正在公安機(jī)關(guān)配合調(diào)查。

其間,公司董事、首席執(zhí)行官錢勁舟代為履行公司董事長、法定代表人職責(zé)。

王憶會(huì)生于1954年,今年71歲。早年間,王憶會(huì)擔(dān)任糧食加工企業(yè)先鋒股份副董事長,并推動(dòng)公司上市。本世紀(jì)初,萬通地產(chǎn)借殼先鋒股份實(shí)現(xiàn)上市,“萬通六君子”之一的馮侖逐漸掌握公司控制權(quán)。

此后,王憶會(huì)一度淡出,但又于2014年借機(jī)殺回,并最終重掌公司。

近幾年,萬通發(fā)展推動(dòng)公司向通信與數(shù)字科技方向轉(zhuǎn)型,但過程并不順利,公司業(yè)績(jī)也出現(xiàn)波動(dòng)。

近期,萬通發(fā)展正籌劃入股芯片公司數(shù)度科技。王憶會(huì)被拘留,不僅使得該交易陡增變數(shù),也使萬通發(fā)展的轉(zhuǎn)型面臨巨大的挑戰(zhàn)。

“野蠻人”來襲

公開信息顯示,王憶會(huì)于1985年畢業(yè)于中國人民大學(xué),獲哲學(xué)碩士學(xué)位。

1998年,延吉吉辰與鄒平糧油、鄒平西王、北京順通實(shí)業(yè)和中建一局第五建筑公司共同成立北京先鋒糧農(nóng)實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“先鋒股份”),從事農(nóng)產(chǎn)品加工,王憶會(huì)擔(dān)任公司副董事長。兩年后,先鋒股份登陸上交所。

先鋒股份上市后,發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?。但?002年開始,一家名叫萬通星河的企業(yè)不斷在二級(jí)市場(chǎng)買入,并成為第四大股東。

萬通星河的母公司是萬通地產(chǎn),后者的創(chuàng)始人馮侖,是著名的“萬通六君子”之一。六君子最初在海南合作開發(fā)房地產(chǎn),1994年,因理念不合,六君子正式分家。馮侖攜“萬通”品牌回到北京,創(chuàng)立萬通地產(chǎn)。

上世紀(jì)九十年代,我國處于房地產(chǎn)市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵階段,馮侖抓住行業(yè)紅利,帶領(lǐng)萬通地產(chǎn)快速發(fā)展。此后,馮侖希望以借殼的方式推動(dòng)萬通地產(chǎn)上市,并最終選擇了先鋒股份。

2004年,萬通地產(chǎn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資人泰達(dá)集團(tuán)。資本金得到擴(kuò)充的萬通,通過一系列眼花繚亂的資本運(yùn)作,累計(jì)托管先鋒股份28.99%的股權(quán),成為大股東。

但原有的股東也開始反擊。2005年,先鋒股份的部分原股東聯(lián)合創(chuàng)立嘉華筑業(yè),王憶會(huì)擔(dān)任董事長。嘉華筑業(yè)不斷增持,緊追萬通星河。

2006年,馮侖再次施展資本運(yùn)作的手腕。一方面,萬通星河收購中建一局五公司和其他中小股東的股權(quán),繼續(xù)增加持股比例;另一方面,通過定增,萬通星河再次大幅增持。

此番操作后,萬通星河的持股比例增至60%,坐穩(wěn)了第一大股東的位置。馮侖順理成章地成為公司董事長和實(shí)際控制人,來自萬通和泰達(dá)的人選占據(jù)董事會(huì)主流。同時(shí),先鋒股份先后更名為萬通先鋒和萬通地產(chǎn),馮侖進(jìn)一步除去公司的“嘉華系”色彩。

重掌公司

馮侖曾在多個(gè)部委和省市任職,1991年下海創(chuàng)業(yè)。馮侖的理論功底較強(qiáng),出口成章。早年間,江湖上將王石、馮侖、胡葆森稱為“地產(chǎn)三劍客”。

由于經(jīng)歷過海南樓市泡沫,馮侖對(duì)公司發(fā)展的思路相對(duì)保守。

執(zhí)掌上市公司后,馮侖推動(dòng)萬通地產(chǎn)從“開發(fā)公司”向“投資公司”轉(zhuǎn)型。從2008年起,萬通先后在工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時(shí),馮侖開始推銷立體城市的概念,并啟動(dòng)基金、直投等業(yè)務(wù)。

同一時(shí)期,房地產(chǎn)市場(chǎng)紅利持續(xù)釋放,不少開發(fā)商快速做大規(guī)模。萬通地產(chǎn)雖然采用了低杠桿的安全發(fā)展模式,但公司規(guī)模很快被同行甩開。

萬通的新業(yè)態(tài)存在投資回報(bào)周期長的問題,由于各種原因,始終沒能開花結(jié)果。

2009年,萬通地產(chǎn)的營收和利潤均遭遇腰斬。此后雖逐漸恢復(fù),但經(jīng)歷三年不溫不火的增長后,在2014年再度出現(xiàn)業(yè)績(jī)滑坡。當(dāng)年,萬通的銷售額只有12.28億元,凈利潤不到一億元,同比下降81%。

2015年,萬通地產(chǎn)出現(xiàn)上市以來的首次虧損。

此時(shí),蟄伏已久的王憶會(huì)“殺”了回來。

2014年,嘉華筑業(yè)更名為嘉華東方,并開始買入萬通地產(chǎn)母公司萬通控股的股份。兩年后,嘉華東方又買入萬通地產(chǎn)的股份,最終成為萬通控股和萬通地產(chǎn)的大股東。

由于業(yè)績(jī)不佳,馮侖的話語權(quán)減弱,加上盟友泰達(dá)集團(tuán)開始撤出,自嘉華東方買入開始,馮侖便無力反擊。

2014年8月,萬通地產(chǎn)召開臨時(shí)股東大會(huì),對(duì)董事會(huì)進(jìn)行改組,董事長許立、總經(jīng)理云大俊以及副總經(jīng)理鄭沂被替換。此次改組后,嘉華東方重新掌握公司控制權(quán)。

從2002年開始,王憶會(huì)便不在上市公司任職。在與馮侖的博弈中,他一直以幕后推手的角色存在。

2017年,馮侖從萬通控股退出,徹底告別萬通,王憶會(huì)成為萬通控股董事長。兩年后,王憶會(huì)成為萬通地產(chǎn)董事長,重回上市公司。

轉(zhuǎn)型困境

自董事會(huì)改組、嘉華東方重新掌權(quán)后,萬通地產(chǎn)便對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性收縮,并逐步確定了向通信和數(shù)字科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。2020年,萬通地產(chǎn)更名萬通發(fā)展,進(jìn)一步淡化房地產(chǎn)色彩。

其中一些嘗試頗有成果。

2020年9月,萬通發(fā)展與商湯科技簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在人工智能應(yīng)用場(chǎng)景落地、人工智能產(chǎn)業(yè)集群和智慧城市等多領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略合作。次年末,商湯集團(tuán)登陸港交所,給萬通發(fā)展帶來超過7000萬元的投資收益。

不過,由于新業(yè)務(wù)帶來的收益并不穩(wěn)定,萬通發(fā)展的業(yè)績(jī),仍然要依靠殘存的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)來支撐。

近幾年,受樓市調(diào)整影響,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)波動(dòng),萬通發(fā)展的業(yè)績(jī)?cè)俣日鹗帯?022年至2024年,萬通發(fā)展連續(xù)三年錄得虧損。

其間,萬通發(fā)展多次出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張的情況。母公司嘉華東方曾通過資產(chǎn)和股份抵押向外部借款,后因無法按時(shí)償還而一度遭遇股份凍結(jié)。

2023年11月,萬通發(fā)展宣布擬收購芯片企業(yè)索爾思光電不低于51%的控股權(quán),并構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。此舉被認(rèn)為是萬通控股轉(zhuǎn)型的重要一步。但由于交易各方就某些商業(yè)條款未達(dá)成一致,今年1月,收購宣告終止。

8月11日,萬通發(fā)展嘗試入股另一家芯片公司數(shù)度科技,但很快收到上交所的問詢函。由于兩家公司均處于虧損狀態(tài),上交所就交易的必要性、估值的合理性、支付能力等問題進(jìn)行詢問。

兩天后,萬通發(fā)展回復(fù)稱,“本次交易是在公司既定的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略下,一次嚴(yán)肅的并購決策?!?/p>

但還不到一周,王憶會(huì)被帶走的消息便已傳出。

8月20日,萬通發(fā)展就本次收購召開投資者說明會(huì)。針對(duì)投資者的疑問,萬通回復(fù)稱,實(shí)際控制人、董事長被帶走,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并無影響,也不會(huì)影響收購。

但對(duì)于萬通發(fā)展的轉(zhuǎn)型來說,該事件仍然添加了一些變數(shù)。

有分析人士指出,此次交易不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,因此無需經(jīng)股東大會(huì)審議,交易程序相對(duì)簡(jiǎn)單。但由于數(shù)度科技近幾年均處于虧損狀態(tài),交易后是否會(huì)對(duì)萬通發(fā)展進(jìn)一步帶來資金壓力,業(yè)績(jī)何時(shí)能夠改善,仍是管理層需要考慮的問題。

在核心人物王憶會(huì)缺席的情況下,萬通發(fā)展如何完成此次收購,并推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作,仍需進(jìn)一步觀察。

責(zé)任編輯: 胡青
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