近年來，中東國家加速推進經濟多元化轉型，從傳統能源依賴邁向科技創新與可持續發展。與此同時，中國憑借先進的基礎設施建設能力、成熟的制造業體系以及前沿的數字技術，成為中東市場理想的戰略合作伙伴。雙方在投資領域的互補性不斷增強，并通過共同基金等創新模式深化資本聯動，不斷雙向奔赴，實現互利共贏。

近日，長期深耕中東市場的易達資本發布《從亞洲到阿拉伯：海灣地區戰略投資路徑解析》白皮書，分享易達資本在逾二十個跨境項目中沉淀的一線經驗與戰略思考。易達資本管理合伙人周國民在接受證券時報記者專訪時透露，2025年投資中東仍然保持較高的熱度，在全球供應鏈的區域化和中東的經濟轉型大趨勢下，投資機構擁有非常多新的可能性。在這個過程中，中國香港正扮演著越來越關鍵的角色：它既是中國企業“走出去”的跳板，也是中東資本“引進來”的首站，并快速崛起為連接“亞洲創新”與“中東資本”的關鍵樞紐。

易達資本管理合伙人 周國民

證券時報記者：請闡述易達資本的基本投資理念以及為什么選擇中東作為主要市場？

周國民：易達資本的投資理念注重兩大趨勢：第一，中東的經濟轉型。中東國家以資源為基礎的經濟體在發生轉變，鼓勵本國非石油行業經濟的多元化發展，特別是海灣國家（GCC）正尋求利用中國的技術和能力實現經濟多元化。

以沙特“2030愿景”為代表的轉型計劃近年來發展迅速。易達資本早在2017年便率先落地沙特，通過深度本地化運營與政商界建立了比較深厚的聯系。中東新興行業發展過程中，本地市場對具備技術優勢和成熟商業模式的外來企業非常歡迎。這種雙向需求創造新的機遇：既幫助本國經濟轉型，又能為出海企業開辟增量市場。

第二，全球供應鏈的區域化變化。當前，隨著貿易全球化的沖擊，中資企業也要綜合考慮自身發展，進行布局調整。

這兩大趨勢疊加，使得中資企業在尋找新的市場機會時，中東成了重點關注對象。易達資本深耕中東有了一定的基礎，且了解中國企業和中國市場的優勢，就成為鏈接中國和中東一個很好的資金橋梁，并把橋梁作用發揮到極致，從而產生協同效應。

證券時報記者：2025年中東的投資熱潮還會持續嗎？主要體現在哪些方面？

周國民：今年中東投資熱潮仍然處于持續升溫的狀態。易達資本于5月29日香港—沙特資本市場論壇期間隆重舉行香港辦公室開業慶典，這一戰略布局恰與兩地資本市場深化合作的重要時點形成共振——第二屆“香港—沙特資本市場論壇”也在此時段舉辦，同時“Premia中銀香港沙特伊斯蘭國債ETF”正式登陸港交所。兩地交易所合作的加深，本身就提供了一個雙方投資者逐步了解對方市場和投資標的的好機會，更通過創新金融產品的落地，持續拓展市場深度與廣度。

在私募股權市場，過去兩年，越來越多的全球性投資人已經開始關注到中東是一個相當有吸引力的投資目的地。而沙特隨著市場的迅速發展和“沙特愿景2030”帶來的經濟多元化，給很多國際化公司帶來新的市場機遇，在和實體經濟的融合中，也為投資人帶來新的可能性，隨著中東市場越來越成熟，更多參與者也會構建一個完整的“募投管退”正向循環機制。

證券時報記者：易達資本重點關注的投資方向有哪些？從中東的角度來說，他們更希望哪些產業去當地落地？

周國民：我們重點關注的投資領域，包括高增長的一些行業，如數字基礎設施與智能科技、金融科技與數字金融服務、醫療健康與數字醫療技術、教育科技與人才轉型、農業科技與糧食安全等。

以沙特為例，已為數字基礎設施預留超150億美元投資，到2030年整個GCC數字經濟預計將超5000億美元，所以易達資本重點關注：云計算與數據主權、智慧城市與物聯網、AI賦能平臺、工業4.0等。阿里云（Alibaba Cloud）、沙特電信（STC）與易達資本聯合發起沙特云計算公司，投入5億美元，建設中東北非（MENA）地區最大的數據中心集群，支持沙特政府云上遷移。

由于中東多個國家的各行各業還處于發展的早中期階段，所以“遍地是機會”。沙特目前鼓勵更多制造業發展的可能性，尤其會關注高端制造業。由于當地勞動力的供應并非像中國這么充足，國內黑燈工廠等已經實現了較高的自動化，高端制造業出海中東和5年前比相對更合適。對于中國企業來說，在中東如沙特這樣的地區建立新的產能，從成本控制、供應鏈的多元化布局等商業角度衡量也比之前更有可行性。易達資本還投資了聯晟智達（聯想集團全球供應鏈對外戰略賦能平臺），助力中國智能制造企業的全球擴張。

證券時報記者：已經成功出海中東的企業案例，請舉例說明。

周國民：以我們投資的科技金融綜合性企業華盛集團旗下Sahm Capital為例。Sahm Capital是首家獲批沙特資本市場管理局（CMA）全牌照的國際金融科技公司，是沙特交易所排名增長最快的會員單位。Sahm App上線4個月即成功躋身應用商店財經類App榜單TOP 3，上線一年即獲得超100萬注冊用戶。今年2月，易達資本宣布領投華盛集團4800萬美元戰略投資，助力其進一步拓展GCC市場。

總結其成功經驗可以發現，有如下幾個特點：第一，比較早期發現市場空白點，具備進入中東市場的先發優勢；第二，中國的整套產品技術方案直接復制出海，能充分利用國內優秀的軟件開發工程師的能力，App的迭代功能升級以及整個用戶界面的優化，都完勝本地傳統的券商競爭對手，吸引大量當地年輕用戶；第三，公司的商業模式，交易費用的價格有優勢，成為搶占市場的關鍵點；第四，整個團隊的高管和創始人百分百時間精力都投入到了當地，長期駐地在沙特彰顯了其本地化的決心；第五，有易達資本這樣的本土投資者的賦能，在公司進行本地化業務拓展、與監管部門有效溝通、定位其他潛力市場等方面給予幫助。

證券時報記者：易達資本今年設立的香港辦公室的主要定位和發展規劃是什么？

周國民：香港特區政府正積極推動香港融入國家發展大局，同時堅定地將香港定位為“超級聯系人”和“超級增值人”。這一戰略定位與易達資本的理念高度契合——我們不僅從事資本投資，同樣扮演著“超級聯系人”和“超級增值人”的角色。

我們背靠中國龐大的市場和企業資源，致力于連接全球市場，尤其在中東地區深耕布局。因此，在香港設立辦公室是順理成章的選擇，能夠充分發揮我們所期望的雙向橋梁作用：無論是中國企業“走出去”，還是國際資本“引進來”，香港都能提供高效的對接平臺。中資企業、內地企業以及香港本土企業都能在此便捷觸達全球資源，而香港成熟的金融體系和國際化優勢，將進一步增強我們在資金端和企業端的聯動能力。

校對：廖勝超